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J-GLOBAL ID:201802227441220371   整理番号:18A0713576

持続可能なベンチャーにおける目的駆動行動の二重エッジの剣【JST・京大機械翻訳】

The double-edged sword of purpose-driven behavior in sustainable venturing
著者 (3件):
資料名:
巻: 33  号:ページ: 149-178  発行年: 2018年 
JST資料番号: E0273C  ISSN: 0883-9026  CODEN: JBVEEP  資料種別: 逐次刊行物 (A)
記事区分: 原著論文  発行国: オランダ (NLD)  言語: 英語 (EN)
抄録/ポイント:
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本論文では,目的と意図的な組織化の間の関係,およびそのような配置が,持続可能なベンチャーがアイデアから市場へ移動するときの企業家の旅行にどのように影響するかについて検討した。著者らは,認証プロセスの前後に,14の異なるB Corp認証組織が目的を埋め込むメカニズムを理解するために,反復多段階プロセス追跡設計を活用した。著者らの解析により,目的の範囲の定義,B Corp Certificationによる目的形式化のタイミング,フィードバックのソースにおけるシフトなどの重要な役割を果たす3つの重要な敏感なウィンドウを持つ明確なインプリンティングシーケンスによって形成される3つのタイプのベンチャー経路を明らかにした。重要な敏感な窓形状の中で生じる異なるインパクタは,生産的および対抗的な経路開発の両方の状況を引き起こす特別な刷り込みシーケンスを形成する。著者らの結果は,目的と意図的な組織化の間の仮定された線形関係に挑戦し,より具体的には,企業基盤における(意図的な)B Corp認証が,認証が達成されたときには,社会とベンチャー自身にとって必然的に生産的であるという信念をより具体的に示す。Copyright 2018 Elsevier B.V., Amsterdam. All rights reserved. Translated from English into Japanese by JST.【JST・京大機械翻訳】
シソーラス用語:
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分類 (2件):
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JSTが定めた文献の分類名称とコードです
経営工学一般  ,  環境問題 
タイトルに関連する用語 (2件):
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