抄録/ポイント:
抄録/ポイント
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・リーダーシップを「対人(人が人に及ぼす)影響力即ち,リーダがフォロワーに影響を与え,その時その場の状況をより良い未来へと導く意思と行動」と定義。
・効果的影響力を発揮するリーダーシップ理論は,1940年代の行動特性論(成果を基準に人望の高いリーダの共通点を抽出し数値化)から,1960年代以降は条件適応理論(経営環境の複雑化に伴い変化への対応が追加)に移行。
・リーダの行動特性を究明したP(Performance:目標達成機能)M(Maintenance:集団維持機能)理論は目標達成(仕事の成果,書類提出など)をフォロワーに求め(父性的),Mは部・課など職場の雰囲気を良好に維持する(母性的)行動。
・優れたリーダはPMがそれぞれ大きく,PM理論は父性的かつ母性的コミュニケーションスタイルをスキルとして身につけそれを駆使する理論。
・内向き,外向きの性格に対応したリーダーシップの重要性の例示。