抄録/ポイント:
抄録/ポイント
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仕事不満の先行に関する研究は大きく開発されているが,仕事の不満を生み出す際のabsive的な監督の役割についてはほとんど知られていない。従業員の職務不満に関連するabsive的な監督がまだ知られていない。本研究では,この研究のギャップを経験的に調査することにより,この関係に対するフィードバック回避と重要な思考の緩和役割を調べることと同様に,経験的な超ビジョン-職務不満の関係を調査することを目的とした。著者らは,中国北部のハイテク通信会社からの248人の従業員のサンプルからのデータによる仮説をテストし,以下のことを見出した。(a)absive的な監督は,職務不満に正に関連していた。(b)正の関係は,従業員のフィードバック回避と重要な思考の両方によって緩和された。著者らは,将来の研究のための有望な方向の議論とともに,理論的および実際的な寄与を抽出することによって結論した。Copyright 2018 The Author(s). All rights reserved. Translated from English into Japanese by JST.【JST・京大機械翻訳】