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J-GLOBAL ID:201802239473445502   整理番号:18A0282859

プロジェクトアカウンタビリティ:アクターネットワーク理論を用いた探索的事例研究【Powered by NICT】

Project accountability: An exploratory case study using actor-network theory
著者 (2件):
資料名:
巻: 35  号:ページ: 1024-1036  発行年: 2017年 
JST資料番号: H0894A  ISSN: 0263-7863  資料種別: 逐次刊行物 (A)
記事区分: 原著論文  発行国: オランダ (NLD)  言語: 英語 (EN)
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プロジェクトの管理における説明責任を実行社会的相互作用を含む動的過程である。公立大学における歴史的建造物の改修プロジェクトにおける責任の制定の事例研究を行った。責任とアクターネットワーク理論の概念を用いたデータ収集と解析を誘導した。プロジェクトの寿命の三回のエピソード時にアクターネットワーク関係のグラフマッピング構文を用いて,アーチファクトは,情報の開示を通して説明責任をで重要な役割を果たすことを見出した。もこのプロジェクトにおける説明責任は最初に分布する,「移動」関係者による制定の段階を通り,最終的にプロジェクトの目的の達成により再構築されることを見出した。さらに,アカウンタビリティはしばしば自発的に制定された設計ではなくされている。Copyright 2018 Elsevier B.V., Amsterdam. All rights reserved. Translated from English into Japanese by JST.【Powered by NICT】
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, 【Automatic Indexing@JST】
分類 (2件):
分類
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生産工学一般  ,  建設管理 
タイトルに関連する用語 (5件):
タイトルに関連する用語
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