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J-GLOBAL ID：201802241613018874   整理番号：18A1947166

ラジカル革新プロジェクトにおける開放性のタイミング,時間的および緩やかな結合の展望【JST・京大機械翻訳】

The timing of openness in a radical innovation project, a temporal and loose coupling perspective

著者 (4件)： Bahemia Hanna (University of Newcastle, Newcastle University Business School, 5 Barrack Road, Newcastle upon Tyne, NE1 4SE, United Kingdom) ,  Sillince John (University of Newcastle, Newcastle University Business School, 5 Barrack Road, Newcastle upon Tyne, NE1 4SE, United Kingdom) ,  Vanhaverbeke Wim (Hasselt University, Campus Diepenbeek, Agoralaan Bldg D, B-3590 Diepenbeek, Office B250B, Belgium) ,  Vanhaverbeke Wim (Visiting professor ESADE Business School, Barcelona, Spain)
資料名： Research Policy  (Research Policy)
巻： 47  号： 10  ページ： 2066-2076  発行年： 2018年 
JST資料番号： D0394C  ISSN： 0048-7333  資料種別： 逐次刊行物 (A)
記事区分： 原著論文  発行国： オランダ (NLD)  言語： 英語 (EN)

抄録/ポイント： オープンイノベーション洞察との組合せにより,革新(PFI)フレームワーク(PFI)フレームワーク(PFI)を拡張した。すなわち,管理者が閉鎖とオープンイノベーションの間の移行をどのようにするか,またプロジェクトレベルでの革新から生成された価値を捉えるために,適切化(形式的および非公式的防御メカニズム)とプロジェクト戦略を用いた。Jaguar(UK)におけるラジカル革新プロジェクトに基づいて,2つのコアプロジェクトプロセスに光を当てることによるオープンイノベーションのプロセスと時間的展望,および革新から利益を最大化するためのJaguarの能力に影響を与えるそれらの可能なメカニズムに貢献する。第一のコアプロジェクトプロセスは,革新のオープンモデルへの移行のタイミングの選択であった。それは,形式的防御戦略(すなわち特許の提出)における積極的な変化とプロジェクトにおけるプロジェクトチャンピオンと内部エンジニアの弱いメンバシップの自律性を含む内部ゆるいカップリングプロジェクト戦略によって可能になった。2番目のコアプロセスは,2つの相補的な非公式の適切化メカニズムの展開によって可能になった外部のゆるい結合プロジェクト戦略であった。すなわち,外部パートナーに割り当てられたタスクの範囲の縮小は,それらとの保護関係の開発と結合した。Copyright 2018 Elsevier B.V., Amsterdam. All rights reserved. Translated from English into Japanese by JST.【JST・京大機械翻訳】

シソーラス用語： 船舶 ,  管理者 ,  最適化 ,  *プロジェクト
準シソーラス用語： 自律性 ,  防衛 ,  オープンイノベーション ,  *開放性 , 【Automatic Indexing@JST】

著者キーワード (4件)： オープンイノベーション ,  ラジカル革新プロジェクト ,  開放性のタイミング ,  適切な戦略

分類 (2件)： 研究開発  (KA01040J) ,  経営工学一般  (KA01010C)

タイトルに関連する用語 (4件)： ラジカル ,  プロジェクト ,  開放性 ,  展望