抄録/ポイント:
抄録/ポイント
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著者らは,2013年のケニアで実施された調査から,2010-12期間の革新活動を参照して,企業レベルのデータを分析した。このデータを用いて,企業の初期運用の企業の革新決定への影響を,新しい製品とプロセスの導入,マーケティング革新性,組織革新性,および技術革新への障害の重要性を含む技術革新性について研究した。著者らは,著者らが比較的若い企業を残しているので持続している効果によって,技術革新性に否定的に影響を及ぼす過去の非公式状態を見つけた。この違いは特にプロセス革新にあることを見出した。革新に対する障害に関して,非公式部門における最初の運用は,革新する必要性に関する企業の認識にほとんど影響を及ぼすことを見出した。この結果は,形式的部門で始まった企業に対して情報的に始まり,最終的に形式に移行した企業の厳しい情報的不利益の存在を示唆するものと解釈した。Copyright 2018 Elsevier B.V., Amsterdam. All rights reserved. Translated from English into Japanese by JST.【JST・京大機械翻訳】