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J-GLOBAL ID：201802243607466471   整理番号：18A2031369

新しい加入者調整のanteced:インドのIT産業に関する経験的研究【JST・京大機械翻訳】

Antecedents of New Recruit’s Adjustment: An Empirical Study on Indian IT Industry

著者 (2件)： Deshpande Amruta (IBS Hyderabad, a Constituent of IFHE, Deemed to be University, Hyderabad, India) ,  Gupta Ritu (T A Pai Management Institute, Manipal, India)
資料名： International Journal of Knowledge Management  (International Journal of Knowledge Management)
巻： 14  号： 4  ページ： 1-12  発行年： 2018年 
JST資料番号： W3848A  ISSN： 1548-0666  資料種別： 逐次刊行物 (A)
記事区分： 原著論文  発行国： アメリカ合衆国 (USA)  言語： 英語 (EN)

抄録/ポイント： 教育機関から企業世界への新たにhiまれた従業員の変遷は,それらを身近でない環境になっている。新しい従業員の早い日の間の現実のショックは,行動の離脱,個人間の対立,仕事の関与の欠如,生産性の欠如,不満,およびターンオーバーをもたらすことができる。本論文の目的は,インドのIT産業における新しい補充の調整の先行を調査することであった。本研究は,3つの先行を考慮した:監督者支援行動,心理学的経験,およびフィードバック探索行動。データはインドのIT産業で働いている607人の新しい従業員から収集され,構造方程式モデリング(SEM)を用いて分析された。本論文では,支援監督者が,フィードバックを求めるために新しい従業員を奨励することができ,それらを「組織化」に適合させるのに役立つことを強調した。経営上の意味は,組織における調整と関与を確実にするために,組織は,管理者をより多くのアプローチ可能にし,それらの早期に新しい募集に利用できるように訓練プログラムを実施することを示唆している。Copyright 2018 IGI Global All rights reserved. Translated from English into Japanese by JST.【JST・京大機械翻訳】

シソーラス用語： *インド ,  フィードバック ,  心理学 ,  ターンオーバー ,  監督者 ,  管理者 ,  ショック症状 ,  訓練プログラム ,  探索行動
準シソーラス用語： 心理 ,  構造方程式モデリング ,  従業員 ,  *IT産業 , 【Automatic Indexing@JST】

著者キーワード (6件)： フィードバック探索行動 ,  新しい補充の調整 ,  新しい補充 ,  心理的権限付与 ,  社会化 ,  監督者支援行動

分類 (1件)： 産業衛生,産業災害  (GB05000S)

タイトルに関連する用語 (5件)： 加入者 ,  インド ,  IT産業 ,  経験 ,  研究