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J-GLOBAL ID：201802244349092952   整理番号：18A0556027

プレイングマネージャーとしての部下育成の本質とは?~「心の支援」をベースとした「OJTによる計画的指導」~

著者 (1件)： 大軽俊史 (ビジネスディベロップサポート)
資料名： 技術情報協会研究開発リーダー  (月刊技術情報協会研究開発リーダー)
号： 139  ページ： 65-71  発行年： 2017年10月20日 
JST資料番号： L5967A  ISSN： 1349-1393  資料種別： 逐次刊行物 (A)
記事区分： 原著論文  発行国： 日本 (JPN)  言語： 日本語 (JA)

抄録/ポイント： ・部下育成におけるOJT指導とメンタリング機能(精神面での支え・アドバイス・指導)両面の重要性。
・育成の全体像は,1)社会人,自社および自部門の一員としての在り方の指導(OJT),2)担当職務の専門力(知識・技術)向上のための指導,3)モチベーションを引き上げ,維持する行動(メンタリング)の3つの必要性。
・特に部下の求めているのは,良き相談相手,成功への賞賛,存在価値の認め,自己成長の促しなどのメンタリング関係の多頻度のコミュニケーション。
・チェックリストの活用したメンタリング関係のケア。
・知識や技能を伝授するOJTの壺は,部下に合わせたチェックリストによる計画的指導。

シソーラス用語： *管理者 ,  *人材育成 ,  *OJT【訓練】 ,  指導 ,  動機づけ ,  コミュニケーション ,  チェックリスト ,  知識
準シソーラス用語： メンタリング ,  専門知識 ,  専門技術

分類 (1件)： 職務管理  (KA04020I)

タイトルに関連する用語 (5件)： 心 ,  支援 ,  OJT ,  計画 ,  指導