有効な内部管理は団体標準組織能力の体現と団体標準化活動展開の基本保障であり、団体標準組織の良性発展に重要な役割を持つ。本論文では、三圏理論の分析フレームワークを用いて、価値、能力及び支持の3つの次元から、団体の標準組織内部の管理を6種類に分け、当面の団体標準組織の内部管理が直面するジレンマを分析した。同時に、フラッシュ産業連盟内部の管理ケースの研究を通じて、共同価値の製造、内部の管理構造の改善、内部協同協力のメカニズムと樹立の良好な社会イメージを樹立する団体の標準組織内部の管理最適化のルートを提出した。我が国の団体標準組織の自主レベルを高め、中国の経済スピードアップを推進させる。Data from Wanfang. Translated by JST.【JST・京大機械翻訳】