抄録/ポイント：
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本論文では,最近退職された教訓についての教訓に関する最近の退職されたdean話の反映を提示する。経験は,3つの州における研究大学において,dean位置における20年の期間を反映した。学習した教訓は,1)戦略的ビジョンを形成すること,2)ビジョンと戦略的優先度を用いて決定と行動を知らせること,3)ビジョンと戦略的フレームワークを通信することである。結論は,看護においてde船を想定すると思われる,エネルギー化され,支持された将来のリーダーの将来の開発に見える。Copyright 2018 Elsevier B.V., Amsterdam. All rights reserved. Translated from English into Japanese by JST.【JST・京大機械翻訳】
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