抄録/ポイント：
抄録/ポイント
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・本稿は,1953年に創立された合板製造機械の研究開発のファブレスメーカーであるM製作所について日本メーカーの一つの未来像として紹介・検討する研究の二回目。
・同社の経営理念と企業組織の特徴は,1)会社全体の売上計画や利益計画を立てず,研究開発計画は各社員が構想,2)役員以外の職務上の階層はなし,3)給与は全社員参加の「次元力評価」で決定,4)創業以来,リーマンショックのような特殊な経済混乱時を除いて黒字経営を継続。
・創立以来,約65年に及ぶ試行錯誤を経て上記特徴を持つメーカーになっているが,このような会社組織がどのように形成されたかを本稿で紹介。
・「社員能力開発企業」とその組織について述べ,全人格度・教養度を指向した「次元力」の概念や次元力評価の実際の手順,および「日本型ワーカーズ・コープ(協同組合的製造業)」としての同社の特徴を紹介。
