抄録/ポイント:
抄録/ポイント
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目的:精益六シグマが手術室の後勤管理に与える影響を検討する。方法:2015年1-12月に、経面条図、水クモ、5S、七種類の浪費などの精益ツールで改良した六シグマDMAICの流れ(定義-測定-分析-改善-制御)を応用し、手術室の後勤サービスを最適化した。2014年と2015年の手術室の後勤職務員のタイムアウト状況と手術室の医療スタッフの後勤サービスに対する満足度を分析した。結果:2014年の各月と比べ、2015年の16名の手術室の勤勤労働者の仕事はタイムリーに減少し、しかも年度の総タイムは2014年の(167.7±28.1)hから2015年の(65.6±10.2)hに減少した。120例の手術室医療スタッフの後勤サービスに対する平均満足度は12.1%増加し、統計学的有意差があった(P<0.05)。結論:精益六シグマは手術室の後勤管理において実践し、手術室の看護と後勤管理の協力の統一化を促進し、手術室の仕事の効率を高めるのを助けた。Data from Wanfang. Translated by JST.【JST・京大機械翻訳】