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J-GLOBAL ID:201802259402741437   整理番号:18A2012806

歴史上のサブリーダーから学ぶプロジェクトマネジメントの教訓に関する一考察~第2報:失敗プロジェクトと,リーダーとサブリーダーとの関係性に基づく分析~

A Study of the Lessons based on Historical Sub-Leaders from the Point of Project Management~2nd Report: Analysis of Failure Projects and the Relationship between Leader and Sub-leader~
著者 (3件):
資料名:
巻: 32nd  ページ: ROMBUNNO.1702  発行年: 2018年08月30日 
JST資料番号: F1839A  資料種別: 会議録 (C)
記事区分: 原著論文  発行国: 日本 (JPN)  言語: 日本語 (JA)
抄録/ポイント:
抄録/ポイント
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プロジェクトの現場では理論やツールも重要であるが,個人の経験と勘がより重要とされることも多い。それらを探る一手法としては,歴史上のプロジェクトや個人を分析・考察することが考えられる。一方,プロジェクトや組織の運営においては,リーダーの支援や代行,メンバーとリーダーとの橋渡し役などを担うサブリーダーの重要性が高く,その行動がプロジェクトの命運を左右することがあると言われている。旧稿では歴史上の様々な時代の成功プロジェクトにおけるサブリーダーの行動をプロジェクトマネジメントの観点から分析した。本稿では,分析対象を失敗プロジェクトに拡げるとともに,リーダーとサブリーダーとの関係性に依存した,サブリーダーの教訓を考察する。(著者抄録)
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分類 (1件):
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経営工学一般 

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