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J-GLOBAL ID：201802259814613886   整理番号：18A2044561

生態系相互作用の利用者としてのビジネスモデル:動的能力展望【JST・京大機械翻訳】

Business Models as Enablers of Ecosystemic Interaction: A Dynamic Capability Perspective

著者 (4件)： Francis Gomes Julius (University of Oulu, Oulu, Finland) ,  Iivari Marika (University of Oulu, Oulu, Finland) ,  Pikkarainen Minna (University of Oulu, Oulu, Finland) ,  Ahokangas Petri (University of Oulu, Oulu, Finland)
資料名： International Journal of Social Ecology and Sustainable Development  (International Journal of Social Ecology and Sustainable Development)
巻： 9  号： 3  ページ： 1-13  発行年： 2018年 
JST資料番号： W3901A  ISSN： 1947-8402  資料種別： 逐次刊行物 (A)
記事区分： 原著論文  発行国： アメリカ合衆国 (USA)  言語： 英語 (EN)

抄録/ポイント： ビジネス生態系はその利害関係者間の関係を支持する。生態系利害関係者は,単に競合するか協力しないが,それらの能力を共同開発することが認識されているが,生態系におけるこの相互作用的共同開発に関する経験ベースの研究証拠は少ないままである。生態系利害関係者間の相互作用はビジネスモデルの視点からアプローチされる。したがって,本論文は,ビジネスモデル文献,および新興の接続された健康生態系の中で集められた経験的データについて構築する。本論文は,機会探査と開発,価値創造と捕獲,および利点探査と開発を通して生態系と共生相互作用を可能にする動的能力としてビジネスモデルを概念化した。本論文は,センシング,サイジング,および変換を通しての共同開発ビジネスモデルが,生態系の成功と持続可能性のための重要なenabラーであると主張する。Copyright 2018 IGI Global All rights reserved. Translated from English into Japanese by JST.【JST・京大機械翻訳】

シソーラス用語： *相互作用 ,  サイジング ,  *生態系
準シソーラス用語： 競争優位 ,  持続可能性 ,  価値創造 ,  経験的データ ,  健康 ,  共同開発 ,  利害関係者 ,  *ダイナミックケイパビリティ ,  *ビジネスモデル , 【Automatic Indexing@JST】

著者キーワード (8件)： ビジネスエコシステム ,  ビジネスモデル ,  ビジネス機会 ,  共開発 ,  競争優位 ,  動的能力 ,  相互作用 ,  価値創造

分類 (2件)： 経営工学一般  (KA01010C) ,  生態系  (EE01040P)

タイトルに関連する用語 (5件)： 生態系 ,  相互作用 ,  ビジネスモデル ,  動的能力 ,  展望