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J-GLOBAL ID:201802275928092975   整理番号:18A0147859

モデルベースプロジェクト製品ライフサイクル管理とガントチャートモデル:比較研究【Powered by NICT】

Model-Based Project-Product Lifecycle Management and Gantt Chart Models: A Comparative Study
著者 (3件):
資料名:
巻: 20  号:ページ: 447-466  発行年: 2017年 
JST資料番号: W1127A  ISSN: 1098-1241  資料種別: 逐次刊行物 (A)
記事区分: 原著論文  発行国: アメリカ合衆国 (USA)  言語: 英語 (EN)
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システム工学(SE)とプロジェクト管理(PM)は,共通の目標を達成することを目的とした二つの相補的な分野である。システム技術者とプロジェクト管理者のための効率的に伝達するためには,システム性能,品質,利害関係者の期待とニーズ,コストおよびスケジュールをバランスさせる共通言語が必要である。プロジェクト製品ライフサイクル管理(PPLM)の基礎としてのオブジェクトプロセス方法論(OPM)を用いて,SEとPMは包括的システムの相補的部品である。プロジェクト計画はSEとPM専門家を再現する最初のアーチファクトの一つであるので,ガントチャート,一般的に使用される方法,PPLMプロジェクト計画を比較した。三段階比較研究を示し,ガントチャートとOPMモデルベースPPLM事業計画間の相違は中堅システム技術者,システム工学大学プログラムにおける大学院生であったが知覚するかを調べた。結果は,OPMモデルベースPPLMプロジェクト計画に含まれる情報の理解は,ガントチャートを介して提示同じ情報よりも容易に把握できることを示した。結果はPPLMはプロジェクトを通してシステム開発に関与するSEとPM間の複雑な関係を明らかにするために可能性があることを示唆した。システム技術者とプロジェクト管理者の間のより良い理解とコミュニケーションを可能にし,意思決定,プロジェクトの成果,製品性能を改善することができる。Copyright 2018 Wiley Publishing Japan K.K. All Rights reserved. Translated from English into Japanese by JST.【Powered by NICT】
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分類 (1件):
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科学技術教育 
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