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J-GLOBAL ID：201802277279728775   整理番号：18A2031362

なぜ人々は共有するのか:組織における知識共有のための固有および外因性動機づけの研究【JST・京大機械翻訳】

Why do People Share?: A Study of Intrinsic and Extrinsic Motivation to Share Knowledge in Organisations

著者 (2件)： M. Mills Annette (University of Canterbury, Christchurch, New Zealand) ,  Todorova Nelly (University of Canterbury, Christchurch, New Zealand)
資料名： International Journal of Knowledge Management  (International Journal of Knowledge Management)
巻： 14  号： 3  ページ： 1-20  発行年： 2018年 
JST資料番号： W3848A  ISSN： 1548-0666  資料種別： 逐次刊行物 (A)
記事区分： 原著論文  発行国： アメリカ合衆国 (USA)  言語： 英語 (EN)

抄録/ポイント： 組織は,知識管理技術と,それらの知識を共有するための従業員の意欲に完全に依存するイニシアティブにおいて,非常に投資する。教育と報酬プログラムは,仕事において彼らの知識を共有することを動機づけることを理解することによって情報を得る必要がある。動機付け理論に基づく以前の研究は,知識共有のような自発的な社会的行動を奨励するために,内因性および外因性動機付けの重要性を示唆している。しかしながら,知識共有の文脈における動機づけに関する文献は,依然として出現し,断片化されている。したがって,本論文は,知識共有に及ぼす重要な固有および外因性動機付けの影響を説明するために動機づけ研究から理論的洞察をもたらす統合モデルを提案した。本論文は,10の組織にわたって収集されたデータに基づくモデルの評価の結果を報告する。結果の議論は,知識とそれらの相対的重要性を共有するための姿勢と意図に影響する動機付け因子の理解に貢献する。Copyright 2018 IGI Global All rights reserved. Translated from English into Japanese by JST.【JST・京大機械翻訳】

シソーラス用語： 知識管理 ,  フィードバック ,  モデル ,  *動機づけ
準シソーラス用語： 自己効力感 ,  統合モデル ,  内因性 ,  社会的行動 ,  従業員 ,  *知識共有 , 【Automatic Indexing@JST】

著者キーワード (7件)： フィードバック ,  知識共有 ,  動機づけ因子 ,  相反性 ,  評判 ,  報酬 ,  自己効力

分類 (2件)： 経営工学一般  (KA01010C) ,  応用心理学  (AE02000A)

タイトルに関連する用語 (6件)： 共有 ,  組織 ,  知識共有 ,  固有 ,  動機づけ ,  研究