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J-GLOBAL ID：201802286397530914   整理番号：18A1733939

新疆兵団農牧場会社化改革の苦境と対策【JST・京大機械翻訳】

Challenges and strategies for the commercialization of regimental farms of Xinjiang Production and Construction Corps

著者 (3件)： Ouyang Jinqiong (塔里木大学経済管理学院,新疆 阿拉爾,843300) ,  Ma Qiong (塔里木大学経済管理学院,新疆 阿拉爾,843300) ,  Xiao Yunyun (塔里木大学経済管理学院,新疆 阿拉爾,843300)
資料名： Nongye Xiandaihua Yanjiu  (Nongye Xiandaihua Yanjiu)
巻： 39  号： 4  ページ： 673-679  発行年： 2018年 
JST資料番号： C2455A  ISSN： 1000-0275  資料種別： 逐次刊行物 (A)
記事区分： 原著論文  発行国： 中国 (CHN)  言語： 中国語 (ZH)

抄録/ポイント： 新疆の生産建設兵団の農牧場の会社化改革は革新政府資源の配置方式であり、グループ市場改革の大胆な試みを深化して、同時に新型農業経営主体を育成し、新型農業経営体系を建設する切実な要求である。兵団の農業牧場の総合改革試験点の仕事の現実の進展を了解し、会社化改革の過程中の経験と問題をまとめ、会社化改革の全面的な普及と持続的な推進を確保し、兵団第1師の各農牧場に対して調査を行った。その結果、農牧場の会社化改革は一定の成果を得られ、大多数の団地は農業経営会社、産業構造の更なる最適化、抗リスク能力の著しい増強、発展空間の拡大、経営効率の向上、実践証明会社化改革は未来の兵団場改革の正しい方向であることを証明した。しかし、兵団の特殊な体制のため、グループ場の会社化改革はたくさんの苦境に直面し、集中表現は体制の不整、政企業の不分、責任不明、分配制度の不合理、及び会社の属性と従業員の属性が明確でないなどの問題があり、グループ場の会社化改革の過程は比較的緩慢である。そこで、簡易の権力、改革幹部の任命制度、革新土地の譲渡制度、従業員の二重身分の付与、民営資本の導入などの政策提案を提出した。Data from Wanfang. Translated by JST.【JST・京大機械翻訳】

シソーラス用語： 最適化 ,  農業経営 ,  団地 ,  農業 ,  *牧場 ,  不整 ,  産業構造 ,  *新疆ウイグル自治区 ,  土地
準シソーラス用語： 従業員 ,  経営効率 , 【Automatic Indexing@JST】

分類 (1件)： 農業経済,農業経営  (FB01020L)

タイトルに関連する用語 (5件)： 新疆 ,  牧場 ,  会社 ,  改革 ,  対策