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J-GLOBAL ID:201902212328737710   整理番号:19A1843641

建設プロジェクト全プロセス工程コンサルティング契約管理研究【JST・京大機械翻訳】

著者 (3件):
資料名:
巻: 16  号: 12  ページ: 35-40  発行年: 2018年 
JST資料番号: C4122A  ISSN: 1672-4313  資料種別: 逐次刊行物 (A)
記事区分: 原著論文  発行国: 中国 (CHN)  言語: 中国語 (ZH)
抄録/ポイント:
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双方間の設立、変更、民事関係を終了するプロトコルを契約と定義し、産物は当事者の交渉が一致するプロトコルである。全プロセス工程のカウンセリング単位は契約管理を主な制御手段とし、プロジェクト合法規準を保障する前提の下で、企画先導、投資管制を主線とし、プロジェクト増高を最終目標とする管理を行う。工学量リストと再計量に基づく管理型契約,すなわち単価契約,機能リストに基づくEPC信頼型契約,すなわち信頼に基づく統合パラダイムの契約,大基準セグメントの基準に基づく科層型契約は,体量の大きい組織に対して管理型契約を行う。再交渉に基づく長期柔軟性は高信頼の柔軟な契約を注入する。契約を開けた「三つ鍵」、すなわち仕事責任一覧表の保障項目が成功し、作業プログラム一覧表が各方責任を明確化し、リスク分担一覧表が実体公平を実現する。この研究は,工学プロジェクトの発売者をより柔軟にし,より正確に契約を運用することに役立ち,プロジェクト成功を促した。Data from Wanfang. Translated by JST.【JST・京大機械翻訳】
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, 【Automatic Indexing@JST】
分類 (2件):
分類
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経営工学一般  ,  建設管理 
タイトルに関連する用語 (5件):
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