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J-GLOBAL ID：201902217114214532   整理番号：19A2926721

プロジェクト管理ライフサイクルによるR&Dプロジェクトと革新プロジェクトの成功の評価【JST・京大機械翻訳】

Assessing the Success of R&D Projects and Innovation Projects through Project Management Life Cycle

著者 (5件)： Farokhad Mahboobeh Ramezani (Fachhochschule Dortmund,Dortmund,D-44047) ,  Otegi-Olaso Jose Ramon (UPV/EHU,Leioa,Biscay,Spain,48940) ,  Pinilla Leonardo Sastoque (UPV/EHU,Leioa,Biscay,Spain,48940) ,  Gandarias Nerea Toledo (UPV/EHU,Leioa,Biscay,Spain,48940) ,  de Lacalle Luis Norberto Lopez (UPV/EHU,Leioa,Biscay,Spain,48940)
資料名： IEEE Conference Proceedings  (IEEE Conference Proceedings)
巻： 2019  号： IDAACS  ページ： 1104-1110  発行年： 2019年 
JST資料番号： W2441A  資料種別： 会議録 (C)
記事区分： 原著論文  発行国： アメリカ合衆国 (USA)  言語： 英語 (EN)

抄録/ポイント： 研究開発プロジェクトと革新プロジェクトの成功は,技術強化と新製品開発に有意な影響を及ぼすが,プロジェクト成功基準とカスタム化方法を開発して,R&Dプロジェクトと革新プロジェクトのプロジェクト成功を測定することは,要求される作業である。さらに,R&Dプロジェクトおよび革新プロジェクトにおけるプロジェクト成功の後期評価は,時間および予算における顕著な廃棄物と関連している。本研究は,CFAAにおけるR&D&Iプロジェクトを管理するための新しいハイブリッド方法論をカスタマイズし,プロジェクトの成功次元と基準を検証する著者らの以前の研究に基づいている。著者らの以前の研究において,R&DとIプロジェクトのためのハイブリッドプロジェクト管理方法論を開発して,プロジェクト成功次元と判定基準を定義した。本研究は,R&D&Iプロジェクトの成功評価に関する以下の疑問に答えることを目的とした。プロジェクト成功を評価するのに適切な時間である。明らかに,プロジェクト成功の後期評価は,重大な欠点と関連しているので,プロジェクト管理ライフサイクルの間のプロジェクト成功の評価は,本研究の目的である。研究方法論は,プロジェクト管理者の視点からプロジェクト成功の評価に関する調査に基づいている。調査におけるプロジェクトの成功基準は,Likertスケールを通してランク付けされた定性的質問に翻訳され,そして,調査はプロジェクト成功基準に関する文献をレビューすることを通して構築された。調査の妥当性と信頼性をスマートPLSソフトウェアを通して確認し,プロジェクトの成功における各プロジェクト成功次元の寄与を測定するための質問の関連性を検証した。最後に,プロジェクト管理ライフサイクルの間の各ゲートにおける本調査によって,プロジェクト成功判定基準を評価するために,ゲートを含むハイブリッド研究開発プロジェクト管理方法論の拡張を提案した。Copyright 2020 The Institute of Electrical and Electronics Engineers, Inc. All rights reserved. Translated from English into Japanese by JST.【JST・京大機械翻訳】

シソーラス用語： 信頼性 ,  ソフトウェア ,  *ライフサイクル ,  判定基準 ,  カスタム化 ,  廃棄物 ,  等級づけ ,  *プロジェクト管理
準シソーラス用語： 業務管理 ,  プロジェクトマネジャー ,  新製品開発 , 【Automatic Indexing@JST】

分類 (2件)： パターン認識  (JE07000S) ,  計算機システム開発  (JD02010R)

タイトルに関連する用語 (6件)： プロジェクト管理 ,  ライフサイクル ,  R&D ,  プロジェクト ,  成功 ,  評価