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J-GLOBAL ID：201902219814632147   整理番号：19A2800884

精細化運営管理の手術室コスト制御への応用【JST・京大機械翻訳】

Application of refined operation management in cost control of operating room

著者 (3件)： Wang Zhiying (成都市第二人民医院,四川成都,610017) ,  Ren Li (成都市第二人民医院,四川成都,610017) ,  Wu Xiaolin (成都市第二人民医院,四川成都,610017)
資料名： Xiandai Linchuang Yixue  (Xiandai Linchuang Yixue)
巻： 45  号： 5  ページ： 340-343  発行年： 2019年 
JST資料番号： C3933A  ISSN： 1673-1557  資料種別： 逐次刊行物 (A)
記事区分： 原著論文  発行国： 中国 (CHN)  言語： 中国語 (ZH)

抄録/ポイント： 目的:手術室のコスト制御における精細化運営管理の役割を検討する。方法:精細化運営管理を手術室のコスト管理に運用し、手術室人、財/材、物、空間、流れなどの方面に対して深く評価、分析を行うことで、存在する問題に対する原因分析を行い、相応の措置を制定し、改善を行い、改善後の効果に対して追跡評価を行い、改善を続けた。結果;手術室に一連のコスト制御措置を取り入れた後、手術室のコスト収益率は36.30%増加した;一人当たりの平均余裕は106.97%増加した。百元医療衛生材料の消耗は25.49%低下した。患者の満足度は9.00%増加した。設備保全損傷率は16.30%減少した。初回手術の準点開台率は62.24%増加した;手術間の利用率は大きく向上し、手術室の資源を節約した。結論;手術室のコスト制御の精細化運営管理を通じて、手術室のコスト制御基準を設立し、科学室員、材料、設備、流れなどの方面の精細化運営管理を強化し、業績評価を結びつけ、消耗性資源の浪費を減少し、手術室のワークフローを細かくする。同時に、科学室全体の運行効率の向上を促進し、資源を最大に利用し、手術室のコストを有効に下げる。Data from Wanfang. Translated by JST.【JST・京大機械翻訳】

シソーラス用語： 業績評価 ,  ワークフロー ,  *手術室 ,  *精密化 ,  原価管理 ,  衛生用品 ,  設備保全 ,  患者満足度 ,  利用率 ,  保全
準シソーラス用語： 原因分析 ,  *運営管理 , 【Automatic Indexing@JST】

分類 (2件)： 神経系疾患の外科療法  (GN05030J) ,  公衆衛生  (GB02000X)

タイトルに関連する用語 (4件)： 精細化 ,  運営管理 ,  手術室 ,  応用