抄録/ポイント：
抄録/ポイント
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アジャイルソフトウェア開発(ASD)は,しばしば対面コミュニケーションを使用すると考えられている。ここ数年にわたる研究は,この概念の調整を既に導いた。ASDはまた,それが伝統的およびアジャイルアーチファクトの両方を混合する形式的通信を使用する。次に,次のステップは,非公式から形式的コミュニケーションまでの全体のスペクトルを調査するべきである。これは著者らの研究問題を提起した。それにより,アーチファクトと情報対面コミュニケーションとの形式的コミュニケーションの間で,アジャイルチームの使用を行うことができるか?探索的な複数の単一事例研究において,著者らは,著者らの質問に答えることに参加するために,多くの組織において38のアジャイルチームを発見した。著者らの事例研究からの知見は,ファジィアーチファクトと呼ばれるものの存在を確認し,形式的には文書化されていないが,アジャイルチームがそれらの存在をよく知っているという広範な性質を持つという概念を確認した。38のアジャイルチームにおいて合計73の個々のファジィアーチファクトを見出した。それらのほとんどは要求に関連している。優先度と努力を備えたユーザストーリーによる製品またはスプリントバックログの普及は,それらが見出された別の領域である。この方法で,著者らは,中間概念を持つASDにおける形式的コミュニケーション(アーチファクト)と非公式コミュニケーション(対面)の類型を拡張した。Copyright 2019 The Institute of Electrical and Electronics Engineers, Inc. All rights reserved. Translated from English into Japanese by JST.【JST・京大機械翻訳】
