東アジアと東南アジアにおけるアウトソーシングサービスを評価するためのAHPとファジィAHPの同時適応【JST・京大機械翻訳】

Pham Van Kien; Wong Wing-Keung; Moslehpour Massoud; Musyoki Dennis

文献

J-GLOBAL ID：201902235085093889 整理番号：19A2473468

東アジアと東南アジアにおけるアウトソーシングサービスを評価するためのAHPとファジィAHPの同時適応【JST・京大機械翻訳】

Simultaneous Adaptation of AHP and Fuzzy AHP to Evaluate Outsourcing Service in East and Southeast Asia

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資料名：
巻： 48 号： 2 ページ： Null 発行年： 2020年
JST資料番号： B0721B ISSN： 0090-3973 CODEN： JTEVAB 資料種別：逐次刊行物 (A)
記事区分：原著論文発行国：アメリカ合衆国 (USA) 言語：英語 (EN)

競争優位性を維持するために,今日,アウトソーシングは国際および国内企業にとって決定的に重要である。しかし,正しいアウトソーシング決定を行うことは簡単なタスクではない。むしろ,それは多因子意思決定問題である。本論文では,このような困難な問題を解決する意思決定者を支援することを試みた。著者らは,最も関心のある属性の4つのレベルを持つ分析的階層プロセスの概念に基づくアウトソーシング階層モデルを提案した。すなわち,競争力,人的資源,ビジネス環境,および政府の政策である。これらの要因に関して,東南アジア地域における6つの典型的代替案を選択して,中国におけるそれらと比較した。著者らは,これらの7つの典型的アウトソーシングサービスの中で最良のアウトソーシングサービス目標を調査した。著者らの発見は,中国が最適アウトソーシングサービス目標であることを示した。ベトナム,タイまたはフィリピンのような他の東南アジア諸国は魅力的な代替場所として出現している。コスト競争力が最も重要な属性であることを見出した。さらに,解析的階層プロセス(AHP)とファジィAHPの間の比較は,いくつかの有意差を示したが,類似の結論に導いた。本研究は,最も関心のある要因を有するAHPおよびファジィAHPアプローチに基づくアウトソーシング階層モデルを決定者に提供するために,文献における既存のギャップを橋渡しした。Please refer to the publisher for the copyright holders. Translated from English into Japanese by JST.【JST・京大機械翻訳】

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市場調査,広告 , 利益管理

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