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J-GLOBAL ID：201902261323940894   整理番号：19A2679594

循環ビジネスモデル革新に対する障壁:複数事例研究【JST・京大機械翻訳】

Barriers to circular business model innovation: A multiple-case study

著者 (2件)： Guldmann Eva (Aalborg University, Technical Faculty of IT and Design, Department of Planning, Rendsburggade 14, 9000, Aalborg, Denmark) ,  Huulgaard Rikke Dorothea (Aalborg University, Technical Faculty of IT and Design, Department of Planning, Rendsburggade 14, 9000, Aalborg, Denmark)
資料名： Journal of Cleaner Production  (Journal of Cleaner Production)
巻： 243  ページ： Null  発行年： 2020年 
JST資料番号： W0750A  ISSN： 0959-6526  資料種別： 逐次刊行物 (A)
記事区分： 原著論文  発行国： イギリス (GBR)  言語： 英語 (EN)

抄録/ポイント： 循環経済の概念は持続可能な開発の可能な手段として示唆されている。循環経済への移行において重要な要素である企業レベルでの円形ビジネスモデルの採用は遅い。本論文の目的は,障壁の回避とより速い取り込みを容易にするために,円形ビジネスモデルの採用を妨げる障壁の概観を提供することである。本論文では,スタートアップと投資家にわたる交差事例分析を含み,異なる企業サイズ,産業および顧客セグメントを通して,12のデンマーク企業における円形ビジネスモデル革新プロセスの多重事例研究を提示した。本論文では,この経験的研究から得られた障壁を,持続可能な革新文献に見られる障壁と比較した。研究は,循環ビジネスモデル革新への障壁がすべての社会技術レベルで発見され,全体として,ほとんどの障壁が組織レベルで企業に遭遇し,次に価値チェーンレベル,従業員レベル,最終的に市場と制度レベルが続くことを示した。しかし,どのような障壁が遭遇するかに関する事例企業の間には有意な変動があり,全体として多くのものがある。クロスケース分析は,企業サイズ,産業,および顧客セグメント以外の因子が,どのような障壁が遭遇するかに影響を及ぼすことを示している。持続可能な革新に関するより広い文献から編集された障壁を有する多重事例研究から経験的に導かれた円形ビジネスモデル革新障壁の比較は,2つのリストの間の良い対応を示した。それにもかかわらず,経験的研究は,文献で以前に報告されていない付加的障壁を同定する。Copyright 2019 Elsevier B.V., Amsterdam. All rights reserved. Translated from English into Japanese by JST.【JST・京大機械翻訳】

シソーラス用語： デンマーク王国 ,  持続可能な開発 ,  *事例研究 ,  多重化
準シソーラス用語： 従業員 ,  持続可能 ,  事例分析 ,  投資家 ,  循環経済 ,  *ビジネスモデル , 【Automatic Indexing@JST】

著者キーワード (5件)： 循環経済 ,  循環ビジネスモデル ,  循環ビジネスモデルの革新 ,  障壁 ,  多重事例研究

分類 (2件)： 経営工学一般  (KA01010C) ,  環境問題  (SA01020V)

タイトルに関連する用語 (4件)： 循環 ,  ビジネスモデル ,  障壁 ,  研究