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J-GLOBAL ID：201902263022349048   整理番号：19A2122229

術前評価クリニック再設計:アクセス,効率およびスタッフ満足度を改善するためのイニシアチブ【JST・京大機械翻訳】

Preoperative Evaluation Clinic Redesign: An Initiative to Improve Access, Efficiency, and Staff Satisfaction

著者 (8件)： Irizarry-Alvarado Joan M. (Mayo Clinic, Jacksonville, FL) ,  Lundy Matthew (Mayo Clinic, Jacksonville, FL) ,  Lundy Matthew (Mission Health System, Asheville, NC) ,  McKinney Barbara (Mayo Clinic, Jacksonville, FL) ,  McKinney Barbara (The Joint Commission, Oakbrook Terrance, IL) ,  Ray Frank A. (Mayo Clinic, Jacksonville, FL) ,  Reynolds Virginia E. (Mayo Clinic, Jacksonville, FL) ,  Pai Sher-Lu (Mayo Clinic, Jacksonville, FL)
資料名： American Journal of Medical Quality  (American Journal of Medical Quality)
巻： 34  号： 4  ページ： 348-353  発行年： 2019年 
JST資料番号： W5130A  ISSN： 1062-8606  資料種別： 逐次刊行物 (A)
記事区分： 原著論文  発行国： アメリカ合衆国 (USA)  言語： 英語 (EN)

抄録/ポイント： 2008年に,フロリダ州ジャクソニビルにおけるMayoクリニックは,術前病歴と理学的検査,および医学的最適化を提供するために麻酔科の下で術前評価(POE)クリニックを開発した。時間とともに,POEクリニックは,外科患者の90%以上を収容するように拡大し,初期診療モデルを上回った。患者の容量の増加は,患者のアクセス時間を短縮した。学際的品質改善チームは,問題を理解し,試験可能な解決策を理解し,持続可能なプロセスを開発するために,精密,測定,分析,改良,および制御方法論を使用した。進歩的なPlan-Do-Study-Actサイクルによって,それは,施設全体を通して,変化の小さな内部試験から実行まで移動した。患者アクセスは14%(P<0.001),トリアージ効率は30%改善した(P<0.001)。これらの要素は,手術マージンの14%改善とスタッフ満足度の24%改善をもたらした。持続可能性は,性能指標のアクセス可能なダッシュボードで保証された。Copyright The Author(s) 2018 Translated from English into Japanese by JST.【JST・京大機械翻訳】

シソーラス用語： ヒト ,  外科術 ,  境界領域 ,  理学的検査 ,  最適化 ,  トリアージ ,  *再設計 ,  フロリダ州 ,  外科学
準シソーラス用語： ダッシュボード ,  持続可能 ,  品質改善 ,  麻酔科 ,  *術前期間 ,  *情報へのアクセス ,  *術前評価 , 【Automatic Indexing@JST】

著者キーワード (5件)： 周術期管理 ,  周術期の外科的家庭 ,  実践管理 ,  プロセス評価 ,  品質改善

分類 (2件)： 医療制度  (GB04020H) ,  疫学  (GB03000E)

タイトルに関連する用語 (6件)： 術前評価 ,  クリニック ,  再設計 ,  アクセス ,  スタッフ ,  満足度