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J-GLOBAL ID：201902265352055060   整理番号：19A1122859

グローバルな知識移転構造の集中化と分散化:トヨタとヒュンダイの生産システム移転に関する比較研究

CENTRALIZATION AND DECENTRALIZATION OF GLOBAL KNOWLEDGE TRANSFER STRUCTURE: A COMPARATIVE STUDY ON TOYOTA AND HYUNDAI’S PRODUCTION SYSTEM TRANSFER

著者 (1件)： SUH Youngkyo (Toyo Univ.)
資料名： オペレーションズ・マネジメント&ストラテジー学会論文誌  (JOMS)
巻： 9  号： 1  ページ： 34-47  発行年： 2019年03月 
JST資料番号： F1048A  ISSN： 1884-6939  資料種別： 逐次刊行物 (A)
記事区分： 原著論文  発行国： 日本 (JPN)  言語： 英語 (EN)

抄録/ポイント： 本論文では,日本と韓国の企業のグローバルな知識移転構造について,トヨタとヒュンダイの比較研究によって論じた。トヨタ生産システム(TPS)は,生産における主に人的資源に依存する生産性と柔軟性を追求する。一方,ヒュンダイ生産システムも生産性と柔軟性を追求するが,人的資源にはあまり依存せず,資本の役割がより多い。トヨタの知識移転は人間の移動に基づいており,反対にヒュンダイの知識移転は符号化知識とモジュール部品供給者に基づいている。知識移転におけるこの差異はそれらの知識移転構造においてリンクしている。トヨタの知識移転においては,各国内工場が主導的であり,他の組織ユニットはそれをサポートし,分散構造を形成する。ヒュンダイの知識移転においては,本社が主導権を持ち,集中構造を形成する。集中化ネットワークと分散化ネットワークの両方には,それら特有の強みと弱みがある。(翻訳著者抄録)

シソーラス用語： *テクノロジートランスファ ,  *集中化 ,  *分散化 ,  *生産システム ,  研究 ,  日本 ,  大韓民国 ,  全球規模
準シソーラス用語： グローバル ,  韓国 ,  *知識移転 ,  比較研究

分類 (2件)： 経営工学一般  (KA01010C) ,  生産工学一般  (KB01000U)

引用文献 (51件)：

• Abo, T. (2007), Japanese Hybrid Factories: A Comparison of Global Production Strategies, Palgrave Macmillan, London.
• Almeida, P. and Kogut, B. (1998), “Localization of knowledge and the mobility of engineers in regional networks,” Management Science, Vol. 45, No. 7, pp. 905-917.
• Ambos, T. C., Ambos, B. and Schlegelmilch, B. B. (2006), “Learning from foreign subsidiaries: An empirical investigation headquarters’ benefits from reverse knowledge transfer,” International Business Review, Vol. 15, No. 3, pp. 294-312.
• Argote, L. and Ingram, P. (2000), “Knowledge transfer: A basis for competitive advantage in firms,” Organizational Behavior and Human Decision Processes, Vol. 82, No. 1, pp. 150-169.
• Chini, T. C. (2004), Effective Knowledge Transfer in Multinational Corporations, Palgrave Macmillan, London.

タイトルに関連する用語 (5件)： 知識移転 ,  集中化 ,  分散化 ,  移転 ,  研究