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J-GLOBAL ID：201902280307384200   整理番号：19A1430181

公共体育場(館)委託管理インセンティブ機構研究【JST・京大機械翻訳】

Research on Incentive Mechanism for Entrusted Management of Public Sports Venues

著者 (3件)： Chen Yuanxin (華中師范大学 体育学院,湖北 武漢,430079) ,  Ji Qing (華中師范大学 体育学院,湖北 武漢,430079) ,  Zhou Biao (華中師范大学 体育学院,湖北 武漢,430079)
資料名： Zhongguo Tiyu Keji  (Zhongguo Tiyu Keji)
巻： 55  号： 1  ページ： 52-60  発行年： 2019年 
JST資料番号： C3727A  ISSN： 1002-9826  資料種別： 逐次刊行物 (A)
記事区分： 原著論文  発行国： 中国 (CHN)  言語： 中国語 (ZH)

抄録/ポイント： 公共体育場(館)事業者の激励メカニズム設計関係は委託管理に委託する。文献資料、現地調査、専門家インタビューなどの方法を用いて、場(館)の委託管理におけるインセンティブメカニズムの設計問題について研究した。研究によると、国内の現在のインセンティブメカニズムは「固定工資」「委託請負」「委託+補助金」の「補助金額」の「基本費用+業績費用」の5つのモードに分けられる。現在、インセンティブメカニズムの設計には、激励強度が大きすぎ、経済的利益に焦点が当てられ、一部の国営委託場(館)のインセンティブメカニズム形が虚設され、依頼期間が両分極傾向と独占運営により、激励効果が良くないなどの問題が生じる。委託代理モデルを構築し、最適激励分析を行うことで、事業者の努力レベルの可観測性を高めることにより、激励の互換性を実現でき、励振強度は事業者の限界生産率に正比例し、努力コスト、リスク回避程度と不確定要素と反比例するなどの結論を出した。現場(館)委託管理インセンティブ機構設計の成功実践を分析することによって、モデル分析結論の正確性を証明した。基本費用+業績費用を一般化する報酬インセンティブ機構を提案し、混合所有制の株権インセンティブメカニズムと隠れたインセンティブメカニズムを適度に導入するなどのルート設計に有効な激励モードを探った。入札制度を改善し、契約管理を強化し、負面罰メカニズムなどの措置最適化の激励メカニズムの構築を創立した。総合試験機構を提案し、専門運営機関と競争性市場を育成し、委託管理契約設計などの最適化インセンティブメカニズム設計の策略を最適化し、最適化場(館)の委託管理実践に理論的指導を提供した。Data from Wanfang. Translated by JST.【JST・京大機械翻訳】

シソーラス用語： 励振 ,  現地調査 ,  補助金 ,  最適化 ,  分極 ,  *管理 ,  可観測性 ,  面接調査 ,  モデル ,  互換性 ,  不確実性
準シソーラス用語： 代用モデル ,  インセンティブメカニズム ,  事業者 ,  *体育 , 【Automatic Indexing@JST】

分類 (4件)： 研究開発  (AA03000V) ,  経営工学一般  (KA01010C) ,  科学技術政策・制度・組織  (AA02000O) ,  科学技術一般  (AA01000H)

タイトルに関連する用語 (4件)： 体育 ,  委託 ,  インセンティブ ,  研究