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J-GLOBAL ID:201902283035193063   整理番号:19A2654845

呼ばれる時には何が答えられないか: 呼び込みとしての職場個人化の役割の調査【JST・京大機械翻訳】

When a Calling Goes Unanswered: Exploring the Role of Workplace Personalizations as Calling Enactments
著者 (2件):
資料名:
巻: 10  ページ: 1940  発行年: 2019年 
JST資料番号: U7096A  ISSN: 1664-1078  資料種別: 逐次刊行物 (A)
記事区分: 原著論文  発行国: スイス (CHE)  言語: 英語 (EN)
抄録/ポイント:
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個人はそれらの形式的キャリアにおいて彼らのcalを実現することができない場合がある。文献により,そのような未回答のcalは,個々のキャリアと個人の生活において負の結果を生み出し,仕事やレジャーのような対処戦略は,そのような結果をバッファするのを助けることができることが強調されている。著者らは,人々が以前に探索されていない方法を通して,彼らの未回答のcalにどのように対処するかに関する基礎理論を開発した:職場の個人化。著者らの研究は,この戦略を通して,個人がそれらの自己概念において未回答のcalの側面を保持し,次に,呼び出しを実現することの結果を減少させることを明らかにした。いくつかの参加者は,形式的な仕事の役割においてそれを実行することなく,calを知覚することのいくつかの利点を持っている。この現象は,職場の個人化が過去と現在で行われている未回答のcalを表すのに使用できるので起こり,将来的に実施されることを意図している。この形式の制定は,呼び出しを実現しない負の結果をバッファする助けとなる個人間および個人間のプロセスを生成する。Copyright 2019 The Author(s) All rights reserved. Translated from English into Japanese by JST.【JST・京大機械翻訳】
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, 【Automatic Indexing@JST】
分類 (4件):
分類
JSTが定めた文献の分類名称とコードです
精神障害  ,  精神障害の治療一般  ,  応用心理学  ,  精神科の臨床医学一般 
引用文献 (55件):
  • Ashmore R. D., Jussim L. (eds) (1997). Self and Identity: Fundamental Issues. Oxford: Oxford University Press.
  • Asuero A. M., Queraltó J. M., Pujol-Ribera E., Berenguera A., Rodriguez-Blanco T., Epstein R. M. (2014). Effectiveness of a mindfulness education program in primary health care professionals: a pragmatic controlled trial. J. Contin. Educ. Health prof. 34 4-12. doi: 10.1002/chp.21211
  • Bartel C., Dutton J. (2001). “"Ambiguous organizational memberships: Constructing organizational identities,"” in Social Identity Processes in Organizational Contexts, eds Hogg M. A., Terry D. J., (Philadelphia, PA: Psychology Press), 115-130. doi: 10.1002/chp.21211
  • Berg J. M., Grant A. M., Johnson V. (2010). When callings are calling: Crafting work and leisure in pursuit of unanswered occupational callings. Organ. Sci. 21 973-994. doi: 10.1287/orsc.1090.0497
  • Byron K., Laurence G. A. (2015). Diplomas, photos, and tchotchkes as symbolic self-representations: understanding employees’ individual use of symbols. Acad. Manag. J. 58 298-323. doi: 10.5465/amj.2012.0932
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タイトルに関連する用語 (4件):
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