抄録/ポイント:
抄録/ポイント
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工業の4.0時代の到来及び国家の「建設製造強国」の戦略展開に直面し、「両化融合」戦略を推進することは国防軍工企業の時代選択である。ドイツ工業4.0、米国工業インターネット、中国製造2025などの戦略について、背景と内包の異同性を比較した。企業の「両化融合」実践を結びつけ、全方位、体系化両化融合構造を構築する認識と思考を述べ、「革新駆動」の核心要素として企業の革新発展における重要な役割を強調した。また、企業が「両化融合管理体系」を創立する異なる段階に注目すべき要点について分析し、企業の核心競争力を高め、新時代国防軍工企業の転型発展を促進する。Data from Wanfang. Translated by JST.【JST・京大機械翻訳】