抄録/ポイント：
抄録/ポイント
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SPL製品顧客は,次のコア資産放出を常に待つことができない。組織が市場イベント,迅速バグ固定または緊急顧客要求に反応することを目的とするとき,高速適応をサポートするために戦略が必要となり,例えば製品特異的拡張により,それは後にSPLに伝播する。これは,変化への迅速な反応が,しばしば,併合と再因子化(プルーン)によって浄化されるために,コピーと特殊化(g)を必要とする,成長-および-プルンモデルをもたらす。本論文は,成長段階に焦点を合わせる。ここでは,炉心資産の次の放出を待つことなしに,顧客の時間と優先順位の中で,それらの製品仕様を説明するために,アプリケーションエンジニアはコア-資産Masterブランチを分岐する。しかし,この実践はいわゆる”統合hell”に終わる可能性がある。長寿命の分岐がMasterに戻されるとき,統合されるコードの量は,ビル故障を引き起こすか,または複雑なトラブルシューティングを必要とするかもしれない。これらの前提で,著者らは,併合時間までそれをデフェリングするよりも,符号化中に正しい潜在的協調問題を認識するアプリケーションエンジニアを推薦する。この目的のために,Version Control Systemのための「ピアリングバー」の概念を導入し,すなわち,製品の特徴が他の製品ブランチでアップグレードされているかどうかを反映する視覚バーである。この方法で,技術者は,それらのピアが他のSPLの製品にどのようなものをしているかを意識している。同じSPLからの製品では,それらは非常に同じコア資産に基づいており,したがって,製品のために行われたバグイックスまたは機能的強化は他の製品にうまく役立つ。本研究では,ピアリングバーの設計原理を紹介した。これらの原理は,Version Control SystemとしてGitHubのために,また,SPLフレームワークとして純粋である。Please refer to this article’s citation page on the publisher website for specific rights information. Translated from English into Japanese by JST.【JST・京大機械翻訳】
