抄録/ポイント:
抄録/ポイント
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目的:本論文の目的は,看護スタッフのニーズに適合することにより,健康管理組織が財政的に利益を得ることを示すことである。背景:看護師のターンオーバーは,健康管理における主要な財政的損失をもたらし,ターンオーバーから生じる不十分なスタッフは,患者の転帰に負の影響を及ぼし,さらに健康管理コストを上げる。看護師のターンオーバーを制限する戦略は利用可能であり,健康管理の持続可能性のために最も重要である。評価:経済理論を提示し,ビジネス,教育,および健康分野の文献からの証拠を明らかにし,従業員の保持における産業の最良の実践の事例研究を行った。この集学的分析を,健康管理組織における看護師の保持に適用した。結論:看護師のターンオーバーにおける有意な減少は,雇用者にとってかなりの財政的利益をもたらす。雇用者が彼らのスタッフのニーズに適合するとき,減少を達成することができる。特定のインセンティブモデルのさらなる研究とそれらのモデルの移転可能性が必要である。インセンティブプログラムは,ターンオーバーを減少させる必要がある特定の看護師に適合するかもしれない。意味:FOR NURSING MANAGEMENT:看護リーダーは,彼らの作業力のユニークな必要性を発見し,それらのニーズを満たすためのインセンティブプログラムに投資する機会を持っている。Copyright 2020 Wiley Publishing Japan K.K. All rights reserved. Translated from English into Japanese by JST.【JST・京大機械翻訳】