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J-GLOBAL ID:202002235645054563   整理番号:20A1168078

組織における局所活性化のカタストロフィー・モデル

A Catastrophe Model of Local Activation in Organization
著者 (2件):
資料名:
巻: 63rd  ページ: 278-281  発行年: 2019年11月09日 
JST資料番号: L5670A  資料種別: 会議録 (C)
記事区分: 短報  発行国: 日本 (JPN)  言語: 日本語 (JA)
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・自国や自身の属する組織(下位レイヤ)に対しては活性化されているが,それよりも上位の世界全体や社会全体(上位レイヤ)に対しては活性化されていない状態。
・この状態を「局所活性化」(Local Activation)として位置付け,「組織における局所活性化のカタストロフィーモデル」を提案。
・提案モデルより,上位レイヤに対する無関心度指数が高い場合の方が,活性化度指数の差が小さく,局所最適化の行動による負の影響が小さく済むことを指摘。
・一方で,上位レイヤに対する無関心度指数が低い場合には,活性化度数の差が大きく,局所最適化行動による負の影響が大きいことを提示。
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分類 (1件):
分類
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経営工学一般 
引用文献 (3件):
  • 高橋伸夫: 『組織の中の決定理論』, 朝倉書店, 1993
  • 山下洋史: 『人的資源管理の理論と実際』, 東京経済情報出版, 1996
  • Barnard, C.I.: The Functions of the Executive, Harvard University Press, 1938 (山本安次郎・田杉 競・飯野春樹 訳: 『新訳 経営者の役割』, ダイヤモンド社, 1968)
タイトルに関連する用語 (4件):
タイトルに関連する用語
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