抄録/ポイント:
抄録/ポイント
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再発の少ない作業負荷は,NHSで働く臨床スタッフの中で,燃え尽き,精神的な健康,物質の誤用,および自殺の前例のないレベルである。結果としての病気の無い,早期退職,および不十分なスタッフ保持の流行は,労働力ギャップがカーリング職業の範囲内で警報率において拡大していることを意味している。clariには,その人の資本に投資するための予防措置における組織的な関与のために,loud,明確,および緊急事態と呼ばれている。臨床医の福祉とレジリエンスを増加させるための介入は,個人レベルで,ピアグループとチームにおいて,文化と実践のレベルを通して,全体の組織の「オペレーティングシステム」を通して,戦略を包含しなければならない。国内の病院においては,パーバード環境が「欠如」時間,空間,およりいの一つであるが,モラルの重要な死傷は「仕事におけるコミュニティ」の意味であり,反射実践のための時間がかかっている。緩和された反射グループは,関係接続を短くし,カーリングに関連する負荷のオフロードと,反射的な「作業に関する仕事」を可能にする。反射群に注意を払う臨床医は,自己反射,minfulness,自己ケアのための「空間に対する空間」の機会を評価し,一方,専門的なロバスト性と価値とチームの意味を獲得する。月の低コストモデルは,英国のCambridgeにおける先駆的な「ポップアップ」と「ポップアップ」のdepartc空間の提供を促進し,「欠如」の健康管理システムの文化を有意に豊かにした。Copyright 2020 Elsevier B.V., Amsterdam. All rights reserved. Translated from English into Japanese by JST.【JST・京大機械翻訳】