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J-GLOBAL ID:202002240645213983   整理番号:20A2381225

製造ビジネスの知的生産性向上の出発点「販売」-需要不足に耐えて日本の製造業が復活するために-

Sales: A Starting Point to Improve Intellectual Productivity of a Manufacturer-Toward Revival of Japanese Manufacturing Business-
著者 (3件):
資料名:
巻: 27  号:ページ: 153-158  発行年: 2020年10月25日 
JST資料番号: L6504A  ISSN: 1341-528X  資料種別: 逐次刊行物 (A)
記事区分: 原著論文  発行国: 日本 (JPN)  言語: 日本語 (JA)
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・ITを利用して知的生産性向上を図る方策,特に需要不足に耐えるための販売業務の改革について検討。
・日本社会の経済成長力の低下が懸念される中,AIやIoTを導入するだけでは先進国や新興国の後塵を拝することとなり,製造ビジネスの成長力を取り戻す方策が必要。
・IT本来の目的は単なる「自動化と省力化」ではなく「知的生産性向上」であることを述べ,問題解決の鍵は,情報システムのビジネス整合であることを説明。
・生産情報システムの対象範囲を生産管理だけではなく,販売や開発など多くの業務分野の知識を扱うよう拡張し,統合製造ビジネス情報システムの根幹を形成することが肝要。
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分類 (1件):
分類
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マーケティング 
引用文献 (10件):
  • Charles,Fine.:“Clock Speed”,International Literary Agent(1998),小幡照雄訳:『サプライチェーン・デザイン 企業進化の法則』,日経BP社(1999).
  • Eliyahu, M., Goldratt.: “The Haystack Syndrome”, North River Press (1989).
  • ISO/ANSI/X3/SC21/1985. : “The Assessment Guidelines for Conceptual Schema Language Proposals” (1985).
  • Richard, E., Walton.: “Up & Running”, President and Fellows(1989),高木晴夫訳:『システム構築と組織整合』,ダイヤモンド社(1993).
  • 経営情報学会・システム統合特設研究部会編:『成功に導くシステム統合の論点』,日科技連出版社(2005).
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