抄録/ポイント:
抄録/ポイント
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コミュニティ薬剤師の役割は,米国における患者の薬物関連ニーズの変化に応えるように進化し続け,薬剤師のワークフローにおける基本的シフトと投薬調剤と薬物療法管理(MTM)を含む作業を必要とする。コミュニティ薬剤師の現状と理想化時間配分を比較する。また,MTM実践に重点を置いて,典型的および特異的薬剤師機能に対する障壁および潜在的促進因子についても報告した。第2の目的は,薬剤師がどのようにMTMプロセスに対する健康の社会的決定因子の価値を知覚するかの解釈を含んだ。テネシーにおける地域薬剤師の実践を,3つの異なる焦点,すなわち時間配分と委任,MTM障壁,およびMTMプロセスに対する健康関連および社会的データの知覚値によってオンライン調査した。最初の2つのセクションに対して,回答者は2つの異なるシナリオで回答を提供した。(1)現在のワークフローと(2)理想化されたワークフロー。Paired Wilcoxon signed-rankとχ2乗検定は,作業日項目に対する反応を比較し,Spearman相関は好みと知覚障害の間の関係を評価した。薬剤師は,時間検証製品の最大シェア(32.8%[SD 19.28])を費やし,また,彼らがポイントオブケア試験(POCT)または身体的患者評価のいずれかで時間を費やさないことを示した。理想的な作業環境では,より多くの患者集中的な役割が選択され(例えば,健康スクリーニング,POCT,MTM,およびワクチン接種),80%以上が登録活動,データ入力,および技術者への製品検証を委任することを示している。MTMの実施において,薬剤師は,彼らが患者評価とケア計画創造のための時間を保存するために,より多くのデータ収集と患者管理活動を技術者に委任するのを好むことを示した。MTMに対する主要な障壁は,時間,スタッフサポート,および患者の参加意欲の欠如を含んだ。理想的に,薬剤師は処方充填または販売またはレジスタ活動を行わない。コミュニティ薬局の実践発展は,支援人員のまわりの建築チームに焦点を当てる必要がある。Copyright 2020 Elsevier B.V., Amsterdam. All rights reserved. Translated from English into Japanese by JST.【JST・京大機械翻訳】