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J-GLOBAL ID：202002271354603838   整理番号：20A0603861

社員研修の担い手たちに 研修企画担当者に期待されること

著者 (1件)： 山口和人 (日本産業訓練協)
資料名： 産業訓練
巻： 66  号： 2  ページ： 4-9  発行年： 2020年03月01日 
JST資料番号： G0371A  ISSN： 0036-438X  資料種別： 逐次刊行物 (A)
記事区分： 解説  発行国： 日本 (JPN)  言語： 日本語 (JA)

抄録/ポイント： ・人的資源に対して採用後にも継続的に投資して資産価値を高めることが研修企画担当者には期待されているので,人材育成の進め方と目標による管理及び効果的な指導技法を選択することが重要であることを解説。
・人材育成は育成方針の作成と明示,仕事の資格要件の洗い出し,メンバーの現有能力の評価,育成必要点の把握,育成計画の作成・実施・評価,成果の評価,フォロー訓練,職務内容の再検討と環境適応の手順で実施。
・研修企画担当者は成果に結びつく行動に基づき成果を出すことが重要で,講義指導法,実習・実演指導法及び会議指導法(事例研究,グループ研究)の研修技法の特徴を活かして研修を企画提案することが必要。

シソーラス用語： *能力開発 ,  価値 ,  *カリキュラム ,  *技術 ,  事例研究 ,  取得 ,  計画
準シソーラス用語： 企画 ,  *指導法 ,  資格取得 ,  資産価値 ,  *人材育成プログラム ,  *人的資源開発

分類 (1件)： 職務管理  (KA04020I)

タイトルに関連する用語 (5件)： 社員 ,  研修 ,  担い手 ,  企画 ,  期待