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J-GLOBAL ID:202002272476769616   整理番号:20A0323163

パートナー間多様性への提携ガバナンスのマッチング:提携パフォーマンスを改善するメカニズム

Matching Alliance Governance to Inter-partner Diversity: Mechanisms to Improve Alliance Performance
著者 (1件):
資料名:
巻: 11  号:ページ: 37-50(J-STAGE)  発行年: 2019年 
JST資料番号: U1573A  ISSN: 2434-124X  資料種別: 逐次刊行物 (A)
記事区分: 原著論文  発行国: 日本 (JPN)  言語: 英語 (EN)
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本研究では,2つの型の提携ガバナンス,すなわち契約型ガバナンスと関係型ガバナンス,および2つのタイプのパートナー多様性,すなわち企業文化の多様性と能力の多様性を考慮することによって,提携ガバナンスとパートナー多様性との相互作用を検討した。提携マネージャに対する調査からの457の提携サンプルのデータによる経験的分析に基づいて,契約型ガバナンスは能力の多様性を統治するのに有効であるが,関係型ガバナンスは企業文化の多様性を統治するのに有効であることを明らかにした。また,多様性を統治する他のアプローチは,逆効果であることも示した。本研究の結果は,提携の良好なパフォーマンスの実現において,適切な提携ガバナンスとパートナー間多様性とのマッチングの重要性を示している。(翻訳著者抄録)
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分類 (1件):
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経営工学一般 
引用文献 (34件):
  • Aiken, L. & West, S. (1991). <i>Multiple regression: Testing and interpreting interactions</i>. Sage Publications: Newbury Park, CA.
  • Armstrong, J. & Overton, T. (1977). Estimating nonresponse bias in mail surveys. <i>Journal of Marketing Research</i>, <i>14</i>(3), 396-402.
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  • Baron, R. M. & Kenny, D. A. (1986). The moderator-mediator variable distinction in social psychological research: Conceptual, strategic and statistical consideration. <i>Journal of Personality and Social Psychology</i>, <i>51</i>(6), 1173-1182.
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