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J-GLOBAL ID:202002279179970123   整理番号:20A2081031

雇用型農業経営体における組織能力構成に関する事例研究-有限会社A牧場を対象に-

著者 (1件):
資料名:
巻: 2020  ページ: 47-48 (WEB ONLY)  発行年: 2020年 
JST資料番号: U1868A  資料種別: 会議録 (C)
記事区分: 短報  発行国: 日本 (JPN)  言語: 日本語 (JA)
抄録/ポイント:
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・雇用型の農業経営体がより効率的な経営を実施するための課題の一つに,常雇従業員の能力形成が必要であることに関して,「組織能力」を明確化し,その意義を明らかにする必要があることを指摘。
・「組織能力」のうち,経営者(役員)と従業員の能力の相互作用としての組織能力を研究対象の中心として,優良な経営体における組織能力の特徴と能力形成の実態を調査。
・有限会社A牧場を事例として,経営者(役員)と従業員の役割分担,その決定要因,従業員の業務内容に係わる満足度などを調査し,雇用型農業経営体の組織能力の構成とその課題を明確化。
・従業員採用時から,その時点での組織構成員の能力構成を念頭に置いた人事計画が実施され,採用後も,毎年の面談で各従業員の能力評価を実施し,その評価に適した役割分担をしていることが判明。
・能力形成については,事業部制組織を採用していることから,主に担当部門内でのOJTと全体ミーティングで対応。
・これらの取り組み成果として,経営環境改善,牛舎内環境改善,取引先増加,販路拡大,加工品開発などがあり,組織構成員の適切な役割分担・能力発揮が経営成長に大きく貢献していることが判明。
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分類 (2件):
分類
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農業経済,農業経営  ,  職務・職能管理一般 
引用文献 (2件):

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