抄録/ポイント:
抄録/ポイント
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製造能力共有プラットフォームにおいて,製造能力プロバイダのコスト誤報告行動とプラットフォームオペレータの結託挙動を考慮して,本論文は,プラットフォームオペレータ,余剰容量を有する容量プロバイダ,および不十分な容量の生産者から成るサプライチェーンを構築した。本論文は,サプライチェーンメンバーの決定と利益に及ぼすコスト誤報告行動の影響を研究した。ゲーム理論の利用により,他のサプライチェーンメンバーへの供給者誤報告とプラットフォームとの供給者照合を含むシナリオにおいて,本論文は最適価格決定,誤報告係数決定,およびプラットフォームサービス料金決定を分析し,さらにサプライチェーンとそのメンバーの利益を比較した。結果は,容量プロバイダがより多くの利益を得るために生産コストを過剰状態にする傾向があり,それは他のメンバーとサプライチェーンの利益にマイナス効果を発揮することを示した。不十分な容量とプラットフォームを有する製造者の両方に対する誤報告の場合と比較して,プラットフォームとの衝突事例は,生産者,プラットフォーム,およびサプライチェーンの利益に,より好適であり,一方,供給者は,以前の状況を選ぶことを好んだ。販売収入シェアリング比率,コストシェアリング比率,およびサービス料金が特定の条件を満たすとき,販売収入共有とコスト共有契約は,容量プロバイダのコスト誤報告行動を避けて,サプライチェーンを調整することができる。Copyright 2020 Daozhi Zhao and Hongshuai Han. Translated from English into Japanese by JST.【JST・京大機械翻訳】