アジャイルソフトウェア開発-コストを本当に計算するか?マルチボカル文献レビュー【JST・京大機械翻訳】

Fogarty Aidan; Edgeworth Aaron; Smith Oishin; Dowling Michael; Yilmaz Murat; Yilmaz Murat; MacMahon Silvana Togneri; MacMahon Silvana Togneri; Clarke Paul; Clarke Paul

文献

J-GLOBAL ID：202002284473899433 整理番号：20A1758828

アジャイルソフトウェア開発-コストを本当に計算するか?マルチボカル文献レビュー【JST・京大機械翻訳】

Agile Software Development - Do We Really Calculate the Costs? A Multivocal Literature Review

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資料名：
巻： 1251 ページ： 203-219 発行年： 2020年
JST資料番号： W5071A ISSN： 1865-0929 資料種別：会議録 (C)
記事区分：文献レビュー発行国：ドイツ (DEU) 言語：英語 (EN)

多様な異なる形式におけるアジャイルソフトウェア開発法は今日の世界におけるほとんどのソフトウェアプロジェクトの基礎となっている。この方法論は今日ほとんど全ての組織に存在する。しかし,人気にもかかわらず,ソフトウェアプロジェクトにおける失敗率は高いままである。本論文では,なぜアジャイル方法論が成功するかを同定した。さらに,本論文は,再作業,保全性,採用,ターンオーバー率,および各に関連する潜在的コストのようなアジャイル法を採用した組織においてしばしば見落とされるある因子について議論する。実施した研究は,多声文献レビュー(MLR)であった。関連すると考えられる複数の白と灰色の文献を選択した。白色文献からの32の貢献を,レビューおよび灰色文献源からの8つの使用のために選択した。アジャイルには多くの利点があるが,組織はアジャイル方法論の使用の潜在的ダウンサイドを見落としている可能性があることを見出した。管理されたり,または正しく実行されないならば,例えば再作業に関して,より隠されたコストと高価なコストを取り入れる組織リスクを,例えば,再作業に関して,そうであった。組織は成功するためにアジャイル法で十分に訓練されることが重要である。Copyright Springer Nature Switzerland AG 2020 Translated from English into Japanese by JST.【JST・京大機械翻訳】

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計算機システム開発

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