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J-GLOBAL ID:202002290198356695   整理番号:20A0291996

リーダーが質問を問うとき 有能性の前提はコンピテンスの効果を緩衝することができるか?【JST・京大機械翻訳】

When leaders ask questions: Can humility premiums buffer the effects of competence penalties?
著者 (2件):
資料名:
巻: 156  ページ: 113-134  発行年: 2020年 
JST資料番号: D0605A  ISSN: 0749-5978  資料種別: 逐次刊行物 (A)
記事区分: 原著論文  発行国: オランダ (NLD)  言語: 英語 (EN)
抄録/ポイント:
抄録/ポイント
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著者らは,リーダー有効性に対する質問の結果の研究に対する質問情報アプローチを進めた。著者らは,能力と高い湿度のAskerの欠如に関する情報を伝えるために,質問がそれらの機器目的を超えていることを主張し,その結果,リーダーについての疑いのある疑いを形成し,能力ペナルティとhumilityを生成する。研究1において,ほとんどの実践者はあらゆる機会で質問を問わず,多くは,特に能力が疑いがある場合には,適格性を見る方法としての質問にはならないことを見出した。研究2~5において,著者らは,質問の能力と湿度の影響の両方に光を当てた。著者らは,リーダー能力が疑いのあるときに,能力ペナルティが発生することを見出した。しかし,humilityの前提は普及している。humilityの前提はリーダーの助けと信用にプラスに影響し,能力ペナルティの負の影響を緩衝する。組織におけるリーダシップ,コミュニケーション,および意思決定のための著者らの発見の含意について議論する。Copyright 2020 Elsevier B.V., Amsterdam. All rights reserved. Translated from English into Japanese by JST.【JST・京大機械翻訳】
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分類 (1件):
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経営工学一般 
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