文献

J-GLOBAL ID：202102211783726091   整理番号：21A0612936

メガプロジェクトと非メガプロジェクトの間の心理社会的安全気候の比較:中国からの証拠【JST・京大機械翻訳】

Comparing the Psychosocial Safety Climate between Megaprojects and Non-Megaprojects: Evidence from China

著者 (5件)： Xie Linlin (School of Civil Engineering & Transportation, South China University of Technology, Guangzhou 510000, China) ,  Lin Guixin (School of Civil Engineering & Transportation, South China University of Technology, Guangzhou 510000, China) ,  Hon Carol (School of Built Environment, Queensland University of Technology (QUT), Brisbane 4000, Australia) ,  Xia Bo (School of Built Environment, Queensland University of Technology (QUT), Brisbane 4000, Australia) ,  Skitmore Martin (School of Built Environment, Queensland University of Technology (QUT), Brisbane 4000, Australia)
資料名： Applied Sciences (Web)  (Applied Sciences (Web))
巻： 10  号： 24  ページ： 8809  発行年： 2020年 
JST資料番号： U7135A  ISSN： 2076-3417  資料種別： 逐次刊行物 (A)
記事区分： 原著論文  発行国： スイス (CHE)  言語： 英語 (EN)

抄録/ポイント： 非巨大プロジェクトと比較して,メガプロジェクトは,しばしば,より複雑で,よりリスクが高く,そして,建設従業員は,より高レベルの心理社会的ハザードに影響を受けやすく,それは,それらの心理社会的健康と安全性能に悪影響を与える。心理社会的安全気候は,職場の心理社会的健康と安全性の認知レベルを評価し,対処する必要がある心理社会的ハザードの原因を明らかにする。したがって,メガプロジェクトの心理社会的安全気候(PSC)が,非巨大プロジェクトのそれと異なるかどうかを決定するのは,非常に重要である。中国における10のメガプロジェクトと143の非巨大プロジェクトを含むアンケート調査を述べた。結果は,予想に反して,メガプロジェクトの心理社会的安全気候が,非巨大プロジェクトのものよりかなり良いことを示した。非巨大プロジェクトと比較して,メガプロジェクトの従業員は,心理社会的健康と安全関連政策,手順,および作業プロセスにおける行動実践を強調する組織のより高い共通認識を持つ。本研究は,建設業のPSCの測定のための心理社会的安全気候スケール(PSC-12)の使用を初めて実証し,試験して,メガプロジェクトの心理社会的安全気候の理解のための洞察を提供し,従業員の心理社会的健康と正しい不安全行動に介入する組織的管理のための参照として役立つ。それはまた,メガプロジェクトにおける心理的安全性の理論的研究と測定基準に寄与する。Copyright 2021 The Author(s) All rights reserved. Translated from English into Japanese by JST.【JST・京大機械翻訳】

シソーラス用語： 建設業 ,  *気候 ,  アンケート ,  精神衛生
準シソーラス用語： 職場 ,  従業員 ,  作業工程 ,  不安全行動 ,  ハザード , 【Automatic Indexing@JST】

著者キーワード (6件)： 心理社会的安全気候 ,  メガプロジェクト ,  建設産業 ,  心理的健康 ,  組織気候 ,  安全気候

分類 (2件)： 産業衛生,産業災害  (GB05000S) ,  応用心理学  (AE02000A)

引用文献 (56件)：

• Garemo, N.; Matzinger, S.; Palter, R. Megaprojects: The Good, the Bad, and the Better. Infrastructure, McKinsey Reports. 2015. Available online: https://www.mckinsey.com/business-functions/operations/our-insights/megaprojects-the-good-the-bad-and-the-better# (accessed on 10 May 2017).
• Shen, L.; Jiang, S.; Yuan, H. Critical indicators for assessing the contribution of infrastructure projects to coordinated urban-rural development in China. Habitat Int. 2012, 36, 237-246.
• Lu, C. Megaprojects Change the World and Influence the Future-On the Role of Megaprojects in Promoting the Evolution of Civilization, the Rise of a Nation and the Prosperity of a Nation. J. Hehai Univ. 2019, 21, 105.
• Winch, G.M. Industrial Megaprojects: Concepts, Strategies and Practices for Success. Constr. Manag. Econ. 2012, 30, 705-708.
• Wang, D.; Fu, H.; Fang, S. The Relationship between Relational Quality and Megaproject Success: The Moderating Role of Incentives. Eng. Manag. J. 2019, 31, 257-269.

タイトルに関連する用語 (6件)： プロジェクト ,  心理 ,  社会 ,  気候 ,  中国 ,  証拠