抄録/ポイント：
抄録/ポイント
文献の概要を数百字程度の日本語でまとめたものです。
部分表示の続きは、JDreamⅢ(有料)でご覧頂けます。
J-GLOBALでは書誌(タイトル、著者名等)登載から半年以上経過後に表示されますが、医療系文献の場合はMyJ-GLOBALでのログインが必要です。
本研究は,旅行者サイト管理と人間態度と行動が,環境に関する観光の圧力を減少するのを助けることができるかを探究した。推定は,補助部門と共に,観光産業が2025年までに温室効果ガスの約6.5ギガトンに寄与すると予想される。これらの排出は,主に,より多くのエネルギー出力を必要とする航空旅行と luxしい経験に有利な旅行者の結果である。さらに,観光は成長し続け,年間ベースでより規則的に旅行する中クラスに対する日常活動になった。多くの発展途上国における中間クラスの成長により,レクリエーション旅行を与えることができる観光客の数は,指数的に増加すると見積もられる。旅行者数の増加の圧力と需要は,脆弱な自然サイトを歪めることができる。これらの予測は,観光産業織物内の変化が必要であることを示した。このバックドロップに対して,本研究では複合方法論を採用した。調査方法論を用いて,観光サイトに対する旅行者の態度とトップダウンとボトムアップアプローチによるそれらの行動と意思決定を調べた。さらに,観光分野専門家のインタビュー方法論を採用して,産業の態度と消費者行動がどのように影響を受けるかを調査した。調査と面接調査からの知見を用いて,4つの管理側面を知った。第1に,旅行者経験の tick金価格は経験の価値命題に比例しなければならない。第2に,政府主導フレームワークは,持続可能な管理に向けてビジネスをガイドし,よりグリーンな実践で旅行者を教育する。第3に,ビジネスは,持続可能性問題をマーケティングに統合し,意識を創造し,サイトの寿命を保証できる。最後に,観光体とビジネスは,文化的価値を追加して,訪問者経験を理解するために,地方custodianとのパートナーシップを増加させることができた。Copyright 2021 The Author(s) All rights reserved. Translated from English into Japanese by JST.【JST・京大機械翻訳】
