抄録/ポイント:
抄録/ポイント
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企業には多くのスラック資源がある。企業にとっては,企業が持続可能な発展を確立する企業家の機会を特定するのに,企業にとって極めて重要である。資源調整理論と資源-機会展望に基づいて,本論文は,スラック資源と起業家の機会同定のフレームワークを構築して,資源bricolageの媒介,ネットワーク連結性の緩和,およびネットワーク特性の中等度の仲介を探査した。本解析では,中国東部の企業からのデータを使用し,統計的仮説を統計的ソフトウェアAmosバージョン20,SPSSバージョン22を用いたデータによる構造方程式モデルを通して検証した。研究結果は以下を示した。(1)吸収スラック資源と非吸収スラック資源は,起業家機会同定にプラスの影響を持っている。(2)スラック資源は,資源bricolageの仲介役割を通して機会同定に間接的に影響する。それらの中で,資源bricolageは,吸収されたスラック資源と起業家の機会同定の間に完全に媒介する役割を持ち,それは,非吸収スラック資源と起業家機会同定の間の部分的媒介役割を持っている。(3)ビジネスティーは,2つのタイプのスラック資源と起業家の機会識別の間の関係を正に中程度にし,そして,事業は,資源 bricolaの媒介効果を緩和する。資源-機会展望は,決定がどのようになされたか,そして,全体のモデルプロセスは,持続可能な価値をいかに創造するかを答える。本研究は,外部および内部資源を統合し,資源要素を調整し,そして,利益のあるビジネス機会を識別する方法に関する管理者をガイドする。Copyright 2021 The Author(s) All rights reserved. Translated from English into Japanese by JST.【JST・京大機械翻訳】