抄録/ポイント:
抄録/ポイント
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製品構造管理(PSM)は,企業における多くの異なる分野に影響するプロセスである。異なる分野は,製品構造の分解と使用する情報システムの機能に関して,異なる要求を持った。したがって,異なる分野は,異なる情報システムにおいてしばしば働く。いくつかの情報システムがある程度同じ情報を含むならば,情報が変わるならば,情報がすべてのシステムにおいて更新されることが重要である。PSMは変化集約的活動であるので,いくつかの異なる情報システムから成る環境においてPSMを実行することは難しい。情報システムの全ての関連する側面を考慮するPSMのための戦略の必要性があり,例えば,それはサポートするプロセス,情報処理,使用する情報システム,および組織である。本論文では,自動車製造企業における事例研究に基づく製品構造に関する異なる分野要件を論じた。本論文は,新システムの再構築および/または導入の前に情報システムを分析するとき,ガイドとして,そして,カテゴリー化のために使用することができるPSMのための戦略を提案した。Please refer to the publisher for the copyright holders. Translated from English into Japanese by JST.【JST・京大機械翻訳】