抄録/ポイント:
抄録/ポイント
文献の概要を数百字程度の日本語でまとめたものです。
部分表示の続きは、JDreamⅢ(有料)でご覧頂けます。
J-GLOBALでは書誌(タイトル、著者名等)登載から半年以上経過後に表示されますが、医療系文献の場合はMyJ-GLOBALでのログインが必要です。
中国製造業における絶えず成長する新しい仕事需要と結びついた加速ディジタル化は,生産労働者の仕事ストレスの上昇と持続可能性の喪失に関する重大な懸念をもたらした。それらは労働市場におけるキャリア代替案の欠如により組織内にトラップされる。このような職業的ストレスの下では,いくつかの前向き労働者は,彼らのキャリア目標を満たし,より良いキャリアプランを作るためのより多くの資源を得るために,膨張的ジョブ工作(JC)行動に関与する可能性がある。その結果,本論文では,中国の製造業労働者がJC行動をどのように行うかを調査し,今日の縮小ジョブ市場において,彼らのキャリアのより多くの制御に,知覚された仕事ストレスを翻訳する方法を検討した。仕事需要-資源(JD-R)理論により,本研究は,仕事ストレスの徴候として,従業員の継続性(CC)が,このような乱流時間におけるキャリアの持続可能性を反映できるキャリア制御,および従業員JCの3次元(即ち,構造的ジョブ資源の増加,社会的ジョブ資源の増加,および挑戦的仕事要求の増加)が,それぞれ,CC-キャリア制御関係を仲介するかを調査した。476人の中国生産労働者のサンプルを用いて,時間遅れ調査を行った。結果は,工芸作業が,中国の製造のデジタル変換の間,作業ストレスのレベルをキャリアの持続可能性の程度に具体化するCCの度合を翻訳するのに有用であることを示した。本論文は,理論的および実際的含意の議論によって結論を下した。将来の研究に対する限界と含意もレビューした。Copyright 2021 The Author(s) All rights reserved. Translated from English into Japanese by JST.【JST・京大機械翻訳】