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J-GLOBAL ID：202102217763163703   整理番号：21A2040120

高信頼性組織,レジリエンスおよび相反する目的理論のプリズムによるスペインの原子力発電所における安全文化【JST・京大機械翻訳】

Safety Culture in the Spanish Nuclear Power Plants through the Prism of High Reliability Organization, Resilience and Conflicting Objectives Theories

著者 (3件)： Badia Eulalia (Sociotechnical Research Centre of the Energy, Environment and Technology Research Centre (CIEMAT), Modul de Recerca A, Placa del Coneixement s/n, Campus de la UAB, 08193 Bellaterra (Cerdanyola del Valles), Barcelona, Spain) ,  Navajas Joaquin (Sociotechnical Research Centre of the Energy, Environment and Technology Research Centre (CIEMAT), Modul de Recerca A, Placa del Coneixement s/n, Campus de la UAB, 08193 Bellaterra (Cerdanyola del Valles), Barcelona, Spain) ,  Losilla Josep-Maria (Department of Psychobiology and Methodology of Health Science, Area of Behavioral Science Methodology, Carrer de la Fortuna, Edifici B, Despatx B5-065, Campus de la UAB, 08193 Bellaterra (Cerdanyola del Valles), Barcelona, Spain)
資料名： Applied Sciences (Web)  (Applied Sciences (Web))
巻： 11  号： 1  ページ： 345  発行年： 2020年 
JST資料番号： U7135A  ISSN： 2076-3417  資料種別： 逐次刊行物 (A)
記事区分： 原著論文  発行国： スイス (CHE)  言語： 英語 (EN)

抄録/ポイント： 安全文化は,競合する目標を超える安全性を優先する組織のメンバーの,価値,態度,および認識の結果である。以前の研究は,組織的側面が安全性能に持つ影響を示している。高信頼組織理論(HROT),レジリエンス工学(RE),および相反する目的展望からの理論的アプローチのプリズムの下で,本研究は,スペインの原子力発電所の全体的な主要な安全文化形質を記述し,また,サブカルチャーに関連する特殊性を特定することを目的とした。この目的のために,安全文化調査と行動固定評価尺度(BARS)の統計解析を行い,全ての運転スペイン原子力発電所に手入れた。結果は,安全性が生産を凌駕する認識値であり,高度な標準化があり,発電所は,危機のニーズを適応し,対処するよりも計画と戦略を組織化するためにより良く準備され,資源配分のプロセスについて,重大で断片化された認識があることを明らかにした。また,調査結果は,作業場所や契約関係のような社会人口学的側面が,分化したビジョンを形成するようであることを同定した。結果に関連するいくつかの安全性の意味を考察した。Copyright 2021 The Author(s) All rights reserved. Translated from English into Japanese by JST.【JST・京大機械翻訳】

シソーラス用語： 標準化 ,  *発電所 ,  プリズム ,  レジリエンス ,  スペイン ,  資源割付 ,  *原子力発電所
準シソーラス用語： 組織文化 ,  *安全文化 ,  評価尺度 , 【Automatic Indexing@JST】

著者キーワード (7件)： 安全文化 ,  組織文化 ,  組織継代培養 ,  原子力産業 ,  高信頼性組織 ,  回復力工学 ,  対立する客観的展望

分類 (2件)： 安全管理  (KB06000D) ,  原子炉安全一般  (MD06010W)

引用文献 (73件)：

• Cooper, M.D. Towards a model of safety culture. Saf. Sci. 2000, 36, 111-136.
• Schein, E.H. La Cultura Empresarial y el Liderazgo; Editorial Plaza & Janes: Barcelona, Spain, 1988.
• Edwards, J.R.D.; Davey, J.; Armstrong, K. Returning to the roots of culture: A review and re-conceptualisation of safety culture. Saf. Sci. 2013, 55, 70-80.
• Martin, J. Cultures in Organizations: Three Perspectives; Oxford University Press: New York, NY, USA, 1992.
• Richter, A.; Koch, C. Integration, differentiation and ambiguity in safety cultures. Saf. Sci. 2004, 42, 703-722.

タイトルに関連する用語 (7件)： 高信頼性組織 ,  レジリエンス ,  理論 ,  プリズム ,  スペイン ,  原子力発電所 ,  安全文化