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J-GLOBAL ID：202102230850567105   整理番号：21A2645208

利害関係者はフィラントロピック戦略を調節するか?利害関係者の参加としての企業フィラントロピー【JST・京大機械翻訳】

Do Stakeholders Modulate Philanthropic Strategy? Corporate Philanthropy as Stakeholders’ Engagement

著者 (4件)： Arco-Castro Maria Lourdes ,  Lopez-Perez Maria Victoria ,  Rodriguez-Gomez Sara ,  Garde-Sanchez Raquel
資料名： Sustainability (Web)  (Sustainability (Web))
巻： 12  号： 18  ページ： 7242  発行年： 2020年 
JST資料番号： U7281A  ISSN： 2071-1050  資料種別： 逐次刊行物 (A)
記事区分： 原著論文  発行国： スイス (CHE)  言語： 英語 (EN)

抄録/ポイント： 一般的な商品へのコミットメントの表現として,企業は企業における社会的価値の創造に寄与する。この企業philのは様々な方法で管理できる。企業の友人pyをいかにチャネルするかの選択は,利害関係者理論に従って,キーステークホルダーとの企業相互作用の結果,そして,情報伝達の理論に従って,企業が彼らの需要に応答するために使用する信号である。このアプローチは,企業の社会的責任に関するトップダウン戦略(利害関係者)とは対照的にボトムアップイニシアティブ(利害関係者)に関する文献に寄与し,通信,協調および相互作用のネットワークが確立された社会においてますます重要になっている。この目的のために,2018年にDow Jones Sustability Indicesに索引付けされた221の欧州企業について研究を行った。調査結果は,いくつかの実際的含意を持つ:企業の親和国の管理は利害関係者の要件を考慮しなければならず,そして,利害関係者は,友人が基礎を通してチャネル化されたとき,企業とのより大きな親和性と信用を示す。対照的に,供与は利害関係者の態度と関連していない。理論的含意として,本論文は,利害関係者との関係性におけるphilanthropyの役割を説明することによって,ステークホルダーとシグナリングの理論を支持する。Copyright 2021 The Author(s) All rights reserved. Translated from English into Japanese by JST.【JST・京大機械翻訳】

シソーラス用語： 相互作用 ,  ネットワーク ,  ヨーロッパ ,  親和性 ,  チャネル ,  *含意
準シソーラス用語： 社会的価値 ,  CSR【企業】 ,  コミットメント ,  *利害関係者 ,  ステークホルダ ,  利害関係者理論 , 【Automatic Indexing@JST】

著者キーワード (5件)： 企業の哲学 ,  シグナリング理論 ,  基礎 ,  提供 ,  利害関係者

分類 (2件)： 経営工学一般  (KA01010C) ,  環境問題  (SA01020V)

引用文献 (101件)：

• Carroll, A.B.; Shabana, K.M. The business case for corporate social responsibility: A review of concepts, research and practice. Int. J. Manag. Rev. 2010, 1, 85-105.
• Hategan, C.D.; Sirghi, N.; Curea-Pitorac, R.I.; Hategan, V.P. Doing well or doing good: The relationship between corporate social responsibility and profit in Romanian companies. Sustainability 2018, 10, 1041.
• Al-Tabbaa, O.; Leach, D.; March, J. Collaboration between nonprofit and business sectors: A framework to guide strategy development for nonprofit organizations. VOLUNTAS Int. J. Vol. Nonpr. Organiz. 2014, 25, 657-678.
• Brammer, S.J.; Pavelin, S.; Porter, L.A. Corporate charitable giving, multinational companies and countries of concern. J. Manag. Stud. 2009, 46, 575-596.
• Deigh, L.; Farquhar, J.; Palazzo, M.; Siano, A. Corporate social responsibility: Engaging the community. Qual. Mark. Res. Int. J. 2016, 19, 225-240.

タイトルに関連する用語 (5件)： 利害関係者 ,  戦略 ,  調節 ,  参加 ,  企業