抄録/ポイント:
抄録/ポイント
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工程管理は全プロジェクト管理の全過程を通じて、起動、企画、実施、完成工の検査から工程の総括まで、全過程のプロジェクト管理を評価する。工程管理は工学類会社にとって非常に重要な仕事であり、工程実行は会社経営指標とプロジェクト投産任務を締め付け、工程管理の「企画、プログラム、修正、争い」の八字作業方針に従い、「精品模範工程、高水準達成目標」を創立する目標である。企業の工程管理レベルの向上を全面的に推進した。Data from Wanfang. Translated by JST.【JST・京大機械翻訳】