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J-GLOBAL ID：202102242817013593   整理番号：21A2213730

工程管理の考え方を明確にし、管理水準の実質的な向上を促進する。【JST・京大機械翻訳】

著者 (1件)： Wen Dawei (中国大唐集団科技工程有限公司,北京 100097)
資料名： Xinxing Gongyehua  (Xinxing Gongyehua)
巻： 10  号： 10  ページ： 99-100  発行年： 2020年 
JST資料番号： C3485A  ISSN： 2095-6649  資料種別： 逐次刊行物 (A)
記事区分： 原著論文  発行国： 中国 (CHN)  言語： 中国語 (ZH)

抄録/ポイント： 工程管理は全プロジェクト管理の全過程を通じて、起動、企画、実施、完成工の検査から工程の総括まで、全過程のプロジェクト管理を評価する。工程管理は工学類会社にとって非常に重要な仕事であり、工程実行は会社経営指標とプロジェクト投産任務を締め付け、工程管理の「企画、プログラム、修正、争い」の八字作業方針に従い、「精品模範工程、高水準達成目標」を創立する目標である。企業の工程管理レベルの向上を全面的に推進した。Data from Wanfang. Translated by JST.【JST・京大機械翻訳】

シソーラス用語： *工程管理 ,  プロジェクト管理
準シソーラス用語： *管理基準 , 【Automatic Indexing@JST】

分類 (3件)： 電力工学・電力事業一般  (NB01000X) ,  経営工学一般  (KA01010C) ,  電力系統一般  (NB02000E)

タイトルに関連する用語 (3件)： 工程管理 ,  管理水準 ,  促進