抄録/ポイント：
抄録/ポイント
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mHealthの技術は,特に開発途上国において,医療スタッフのための作業フローの効率を改善し,特に開発途上国において,しばしば小規模プロジェクトの一部として実行され,従って,スケーリングを通してのmHealthの被覆を,状況を改善するための論理的方法として提起するので,しばしば,医療スタッフのための健康管理を改善する解決策として提示される。「情報的mHealth」の現象は,このパラダイムに挑戦する:最近の研究は,コミュニティの健康管理労働者が,自分自身の携帯電話を用いて自分自身の携帯電話を,自分自身の空気時間(クレジット)と時間に引き出すこと無しに,自分自身の携帯電話を用いて患者を支援することを同定した。事前の経験的研究の密接な読解は,mHealthプロジェクトの形式的要求が,ほとんど直接注意を受けていなかったにもかかわらず,mHealthプロジェクトの形式的要求の類似行動は,異常ではないことを明らかにした。本研究は,”formal”と”informal”mHealthが簡単に分離できないと主張するために,成功する大規模mHealthプロジェクトにおける現場作業に関する反射を知らせるためのmHealth文献の再読を描いた。これは理解と実践に重要な挑戦を提起する;特に,地域健康労働者の生活経験と実践に関して,効果的に,そして,それに関して,”アダプション”と”抵抗”のような分野におけるいくつかのコア概念を再考する必要がある。Please refer to this article’s citation page on the publisher website for specific rights information. Translated from English into Japanese by JST.【JST・京大機械翻訳】
