抄録/ポイント:
抄録/ポイント
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知識共有モデルは,収入とコストの間の関係を比較し,企業間の知識共有の法則を探索することによって構築されるゲームモデルである。一方では,モデルは,アライアンス関係を通して企業によって得る知識,クリークの内部と外で流出した知識,および相乗効果によって得た技術革新出力を考慮した。他方では,企業が発見から支払う必要があるコストを考慮し,アライアンスクリークを選択するのに交渉する。知識共有モデルに基づいて,本論文は,アライアンスクリークの内外の企業の間の知識共有の規則を見つけることを試みた。結果は,クリークにおける企業間の知識の相乗効果がないとき,企業がクリークを選ぶとき,自由ライダー行動があることを示した。相乗効果があるとき,企業は,それらの革新的可能性を強化するために,より革新的な知識を得る強い意欲を持っている。しかし,企業アライアンスのコストの増加とともに,アライアンスクリークを選ぶ企業は,徐々に減少する。最後に,研究の結論に基づいて,本論文は,企業のためのいくつかの対策と提案を提唱して,アライアンスクリークを選択して,技術革新出力を改良した。Copyright 2021 The Institute of Electrical and Electronics Engineers, Inc. All rights reserved. Translated from English into Japanese by JST.【JST・京大機械翻訳】